يُعد مشروع المنتجع الصحراوي واحدًا من المشروعات السياحية المميزة التي تتمتع بإمكانات جذب فريدة، نظرًا لخصوصية البيئة الصحراوية وثرائها بتجارب سياحية تجمع بين الهدوء والمغامرة. وفي ما يلي نتناول أبرز مكوّنات دراسة الجدوى لهذا المشروع، مع ذكر بعض المراجع والمصادر الموثوقة في نهاية المقال.

1. الدراسة التسويقية

1. تحليل حجم السوق والطلب

   • تتزايد شعبية السياحة الصحراوية والتراثية في العديد من الدول العربية والعالمية، إذ يبحث السيّاح عن تجارب أصيلة تجمع بين المغامرة واستكشاف الطبيعة.
   • يمكن استهداف السيّاح المحليين والدوليين الذين يفضّلون الأنشطة الصحراوية مثل رحلات السفاري والتخييم وسباقات السيارات الصحراوية.

2. تحديد الجمهور المستهدف

   • عشاق المغامرات البيئية: يشمل ذلك المهتمين بالقيادة على الرمال والتخييم ومراقبة النجوم.
   • السياح العائليون: قد يرغبون في أنشطة ترفيهية أقل حدة، مثل ركوب الجمال وزيارة المخيمات التراثية.
   • محبو الاستجمام والاسترخاء: يفضلون الهدوء الصحراوي وبُعده عن صخب المدن.

3. تحليل المنافسة

   • حصر المنتجعات والمخيمات الصحراوية القائمة في المنطقة ودراسة ما تقدّمه من خدمات وأسعار.
   • تحديد نقاط التميّز وتوظيفها في خطّة المشروع، مثل تقديم تجربة فاخرة في قلب الصحراء أو مزجها بفعاليات ثقافية وتراثية.

2. الدراسة الفنية

1. اختيار الموقع المناسب

   • يفضّل أن يكون الموقع في صحراء تتمتع بتضاريس فريدة ومشهورة بجمال طبيعي، إضافةً إلى إمكانية الوصول إليها عبر طرق ممهدة أو وسائل نقل مناسبة.
   • التحقق من توافر المياه والكهرباء أو إمكانية إنشاء مصادر بديلة (مثل الطاقة الشمسية ووسائل تحلية المياه).

2. تصميم البنية التحتية والمرافق

   • إنشاء وحدات إقامة متنوعة (خيام فاخرة، كبائن خشبية، أو مبانٍ تقليدية مستوحاة من البيئة الصحراوية).
   • توفير مرافق ترفيهية مثل مسابح خارجية بتصميم صحراوي، جلسات عربية، أماكن للشواء، ومساحات للأنشطة الرياضية الصحراوية.

3. عناصر الاستدامة البيئية

   • استخدام مواد صديقة للبيئة في البناء والتصميم، والاستفادة من الطاقة الشمسية لتوليد الكهرباء.
   • الحرص على معالجة النفايات والمخلفات بالشكل السليم والمحافظة على النظام البيئي الصحراوي.

3. الدراسة المالية

1. تكاليف التأسيس

   • شراء الأرض أو استئجارها على المدى الطويل.
   • تكاليف البناء والتصميم الداخلي والأثاث والتجهيزات الصحراوية المميزة.
   • الاستثمار في مصادر الطاقة المتجددة والبنية التحتية الأساسية.

2. التكاليف التشغيلية

   • الأجور والرواتب للموظفين والفريق الإداري.
   • فواتير المياه والطاقة، أو تكاليف الصيانة الدورية لمرافق الطاقة الشمسية إن وُجدت.
   • التكاليف المرتبطة بخدمات التسويق والإعلانات وصيانة المرافق.

3. الإيرادات المتوقعة

   • دخل الليالي الفندقية: تأجير الخيام الفاخرة أو الغرف الصحراوية.
   • دخل الأنشطة الترفيهية: ركوب الجمال، السفاري بالدراجات أو السيارات ذات الدفع الرباعي، التجارب الثقافية مثل عروض الفلكلور والعشاء الصحراوي.
   • عوائد المطاعم والمقاهي والمحلات التجارية إن وُجدت.

4. مؤشرات الجدوى المالية

   • فترة استرداد رأس المال.
   • معدل العائد الداخلي (IRR).
   • صافي القيمة الحالية (NPV).

4. إدارة المخاطر والتحديات

1. مخاطر بيئية ومناخية

   • التقلبات الجوية الشديدة أو العواصف الرملية، مما قد يحدّ من عدد الزوار في بعض المواسم.
   • الحاجة إلى إجراءات صارمة للحفاظ على النظافة وموارد المياه في البيئة الصحراوية الحساسة.

2. المخاطر التسويقية

   • ظهور منافسين جدد في المنطقة نفسها.
   • التغير في أذواق السياح أو الظروف الاقتصادية العالمية التي قد تؤثر في معدل السفر والسياحة.

3. المخاطر التشغيلية

   • صعوبة توفير الأيدي العاملة الماهرة لتشغيل المنتجع وإدارة خدمات الضيافة الصحراوية الفريدة.
   • تكاليف الصيانة الدورية للبنية التحتية والمرافق في بيئة حارّة وجافة.

4. المخاطر القانونية والتنظيمية

   • قيود الاستخدام للأراضي الصحراوية وقوانين الحفاظ على البيئة والتراخيص الرسمية للمشاريع السياحية.

5. عناصر النجاح

1. تميّز التجربة السياحية

   • توفير برامج تفاعلية تمزج المغامرات الصحراوية بالثقافة المحلية، مثل تقديم وجبات تقليدية وعروض فنون شعبية.
   • التركيز على جودة الخدمة وراحة الزوار لضمان تكرار الزيارة وجذب سائحين جدد.

2. التسويق الإبداعي

   • إنشاء حملات دعائية تستعرض جمال الصحراء وتجربة الإقامة الفاخرة؛ والتركيز على منصات التواصل الاجتماعي ومواقع حجز الفنادق.
   • التعاون مع وكالات السياحة والسفر المحلية والدولية، وتقديم باقات خاصة تُشجّع على الإقامة لعدة أيام.

3. الشراكات المحلية

   • عقد اتفاقيات مع الحرفيين المحليين لتوفير منتجات يدوية تعكس الهوية الثقافية، وتقديم ورش عمل للسيّاح.
   • التعاون مع منظمي الأنشطة الصحراوية والفعاليات الرياضية والثقافية لزيادة تنوّع الخدمات المعروضة.

4. التطوير المستمر

   • تحديث المرافق والأنشطة بناءً على تقييم الزوار وآرائهم.
   • الاستثمار في الدورات التدريبية للعاملين في خدمة العملاء وإدارة المشاريع السياحية.